Phantom Digital Consulting
Phantom Digital Consultingは、企業の業務変革を支援するデジタル・AI領域の専門ブランドです。属人的・非効率な業務プロセスを見直し、テクノロジーによって見える化・最適化・自動化を実現することで、意思決定の質とスピードを高め、現場レベルから経営レベルまでの競争力強化を支援します。
単なるツール導入ではなく、「業務理解 × 技術知見」 に基づいた実践的な支援にこだわり、現場に根ざした成果創出を目指します。
AI・機械学習を活用した業務最適化
企業が保有する膨大な業務データを分析し、AIモデルやルールベースのロジックを組み合わせて、業務の効率化と高度化を実現します。
繰り返し業務の自動化による作業負荷の軽減、AIによる予測やパターン認識による品質の向上、属人性に依存しない判断の標準化を支援します。
例：配車最適化（介護施設・物流等）、売上・需要予測、設備やシステムの異常検知など
BI・ダッシュボード・アプリ開発
データを経営資源として活用するために、直感的で分かりやすい可視化ツールやアプリケーションを提供します。売上・稼働率・コストをリアルタイムで把握できるBIダッシュボード、現場ニーズに即した専用アプリによる業務効率化、そしてKPIを整理して迅速な意思決定を支援する経営レポートを通じて、データは単なる蓄積物ではなく、現場と経営をつなぐ意思決定の武器となります。
各業種におけるプロセス分析・自動化支援
製造業、医療、サービス業など幅広い業界で、業務フローを可視化し、属人化や非効率、ボトルネックを明確化します。そのうえで業務フローの現状把握から課題の抽出と分析、RPA導入やシステム化を含む改善設計、さらに実装・定着化まで一貫して伴走支援を行います。単なる分析に終わらせず、現場で実際に活用できる改善策を重視し、持続可能な改革を推進します。
DX戦略立案・プロジェクト伴走支援
「どこからDXを始めればよいか分からない」という段階から、戦略立案から実行までを一貫して支援します。課題と将来像を整理したDXロードマップの策定、現場担当者との対話を重視した仕組み設計、外部委託に依存しない自社運用可能な体制の構築を通じて、プロジェクト終了後も自社で改善・運用を継続できる組織力を残すことをゴールとしています。